第六十一章 荆天宇的方案(1/2)

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维修部对公司的贡献固然很大,但是公司养着维修部,耗费也很多,要说能不能相抵,那是谁都算不清楚的。非要说外面单子的利润要拿一部分出来,这个要求也不一定合理。但是有钟景辉的高层人脉,又有顾小清的面子,不合理也要合理。只要这个薪酬体系上头同意了,整个维修部的人都要感恩戴德,无端端多了一笔奖金啊,谁不喜欢。

“除要是能通过,倒是好事一桩。”顾小清说。

“绝对是好事。”钟景辉说。

“除了薪酬体系,还有其他什么重大改革事项吗?”顾小清又问。

“除了薪酬体系以外,最重要的就是等级设置了。”钟景辉说。

“这又怎么说?”顾小清问。

“我们维修部现在的等级太少了,别的部门都是资深经理,经理,主任,这么一路下来,再加上副职,头头脑脑很多,大家有个奔头,只要努力干活,就能提升等级。可是我们维修部规模小,最高就是主任,主任下面就是副主任,副主任下面就是普通的维修工。再说这些副主任主任还经常被别的部门空降下来的人抢了,本部门的人干得再怎么好,资历再怎么深,就是升不上去。”

荆天宇很想跟他说一句,大哥,你就是空降下来的吧,这么说自己好吗?

“那你觉得要怎么改呢?”顾小清问。

“细分级别,让维修工们有个奔头,才会努力干活。”钟景辉说,“首先,我们要提升领导级别,虽然说我们维修部只有二十几人,不过我们可是一个独立部门,部门领导的级别应该稍微提一提,至少要经理。”

“经理?”顾小清笑了笑,“我做经理的话,你就做副经理了?”

“不,我还是当主任。”钟景辉说,“设立一个经理已经够了,副经理就不用了。说老实话,顾小姐在,当经理没问题。顾小姐不在维修部做了,人事部肯定要缩减待遇,到时候减一级,经理没了,还能争取个副经理。经理下面设主任,主任下面设副主任,副主任下面再设一个组长,组长下面又设副组长。谁干活勤快,技术高明,就可以从普通职工升为副组长。副组长干得好,可以升级成为组长。组长干得好,可以升级成为副主任。”

“这组长什么的人事部又不承认,顶什么用。”顾小清说。

“人事部不认,我们内部自己承认就行,当了组长可以接多些单子,赚多些分数,拿多些奖金。”钟景辉说。

“可是升级的时候呢,组长不组长的,其实在人事部的档案里面统统都是职工。”顾小清说,“他们要做副主任,人事部不会优先考虑,多半还是会从业务部或者其他部门调人下来,给他们解决级别。”

“这就需要另外一条改革措施配合。”钟景辉说,“我们维修部现在的绩效考核很粗疏,也不受重视,因为维修部没有奖金几乎没有升职,人事部门随便打打分就算了。但是经过改革以后,维修部有奖金有成员,人事部门应该把我们的绩效考核重视起来,绩效高的要依照公司规矩表扬提级别。别的部门要空降人下来可以,大家把绩效拿出来比一比。”

“听起来很不错。”顾小清说。

“我已经设定了一个详细方案……”钟景辉正想细说。

顾小清却不理他了,转头问荆天宇,“阿宇,你的报告也写好了吧,是怎么样呢?”

荆天宇微微一笑,说:“其实调整什么薪酬方案设置什么级别,都是废话。”

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