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第852章农业问题
很快地电机转动起来，带动着模型也转了起来，铁水包吊过来了，一个工人打开了它的出铁水口，红色的铁水流进了模型中去了，主要的工作是浇铸那些管子，剩余的铁水就要浇铸那些小型的铁板了。)就连送孩子们走她们也都没有去外地，只是把他们了北京站，等他们上了火车票她们就回来了。
中华帝国在工业方面的发展是很快的，也已经开始向工业化国家在转变，但是作为一个传统的农业大国。农业问题不能不好好地考虑一下，怎样才能把农业问题解决好，这是李振华最近一直在考虑的一个问题。
进行过农业改革的国家不少，像是俄罗斯原来是一个农奴制度的国家，在沙皇时期，他们曾经有过改革的措施，但是没有成功。结果是更加的乱了起来，让农民引起更大的反感，结果是让沙皇下了台。
再有就是日本。他们应该是一个成功的范例，第二次世界大战以后，日本作为一个战败的国家。他们已经从世界军事强国的位置上下来了，各种行业都受到了冲击，农业人口下降很快，到了战后，政府已经没有多少粮食来供养自己的人民了。
农业问题任何一个国家都要不会不管的，但是究竟如何去发展他却是一个重大的问题，俗话说，无农不稳，无工不富，无商不活。农业这个人类最古老的产业。今天仍然备受各国政府关注。即便是发达的工业国家，也不敢轻易放弃种地的营生。像日本，汽车、电器行销世界，满可以用换回的日元，到国际市场购粮买菜。可日本的农民，水稻还是年年栽，果蔬照样季季种，而且同城里人相比，日子过得也不算差。农业本是弱质产业，在一个工业大国之所以能够立足。除了政府的关照外，日本农协组织发挥了举足轻重的作用。
日本政府当初组建农协，其实也是出于无奈。二战后，日本百业凋敝，民不聊生。作为战败国，饱尝了失道寡助的滋味，内外交困，苦不堪言。当时，就连首都东京，库存粮食也仅够支撑一个半月，居民的粮食定量，每人一天只有一小碗米。
要想解决吃饭问题，得靠增加粮食产量；而要增产，全仰仗种田人出力。为调动农民的积极性，日本政府大搞农地改革，规定私人占有土地不得超过1公顷，对地主手里多出的土地，国家强行收买，再出让给无地农民。这样一来，81％的贫雇农成了自耕农。农民分田分地，自然喜出望外，可乍碰上这种天上掉馅饼的好事，反觉得睡觉也不踏实了。
为了让农民吃上定心丸，日本政府于1947年出台《农业协同合作法》，从上到下，层层建立农协组织，为农民撑腰说话，壮胆打气。土地分下去，粮食便多起来，可粮多了收不上来也不行，农协又成了政府的催收员，一头动员农民交粮食，一头看住粮贩不准私收乱卖，这活一干就是20多年。
60年代末，日本粮食连年丰收，政府已无力照单全收，随着经济持续走高，日元不断升值，买粮反比种粮更划算。农业逐渐门庭冷落，无人问津。日本政府审时度势，于1970年制定了《综合农政的基本方针》，实施产业结构调整，促进土地流转，推广专业化经营。农协的角色开始发生转换，一头连起农民：一头接起市场，由原来的“二级政府”，变成了农民的“大管家”。
日本的农协组织，自上而下，分为3个层次，处于最基层的是市町村农协，习惯上叫单位农协。都道府县建立的是地方农协，称作“县联‘；农协的全国性组织，按照业务不同，各立门户。与农民打交道最多的，是单位农协，在日本农村，它的触角无处不在，无论是插秧割稻卖粮，还是农民生老病死，单位农协一揽子全包。零碎事虽多，但从大的方面说，农协的业务大体有4项：生产指导、组织流通、信用服务和开展互助共济。
日本耕地少，土地瘠薄细碎，大农场的经营方式推不开，靠一家一户单兵作战，农业生产本没有多少优势可言。随着国内农产品市场对外放开，农业的外部压力越来越大。怎样才能提高农业效益，增加农民收入？日本政府认为，实行专业化集约经营，是农业的根本出路。
可是这主意虽好，可落实起来却很难。要推广农业专业化经营，就必须把一家一户农民组织起来。对此，政府有心无力，做不好也做不了；而与农民打交道，正是农协的老本行。于是，日本政府把大量的涉农业务，委托给农协经办，农协也当仁不让，不负厚望，一出手就不同凡响。
他们围绕着专业化，农协开展了全方位的生产指导。大到农业发展总体规划，小到农户选种育苗、打药追肥，农协都一手操办，为此费尽心思。农协设有“营农指导机构”，聘用营农指导员，走村串户，提供信息，帮助农民制定增收计划，推广新品种、新技术，手把手地解决生产中遇到的问题。