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这边贾鸿渐在积极的、未雨绸缪的准备着保健品行业崩溃后的替代利润来源，而在另外一边，曾经跟贾鸿渐他们一起在市场上征战八方的三株此时却丝毫没有感觉到暴风雨即将来临。(138看网.)此时的三株在行业内部还算是威风八面，至少在这个4月初，他们非常有新意的玩儿了一招——联合了国内数十家科研机构，推出了一本10余万字的小说……啊不，不是小说，是论文——《三株口服液临床认证论文》。这本跟小说差不多的论文呢，分为了好几个部分，比如理论、临床、机理、基础和病例等，对三株口服液的广告传达做了一次超专业的全方位的科学规范。
在文章最后的病例方面，他们搜集了或者是“编造了”上百位病例，而且确切的写出了这上百位患者服用三株口服液之后的疗效，其中不乏神奇到令人匪夷所思的功效描述。
可以说三株这跟奉天飞龙一样，是中国保健品市场上最没节操的几个厂子之一。如果说飞龙的习惯那就是大吹特吹，吹的好像不管什么病只要喝飞龙的东西那就行，甚至他们一个热毒平都可以吹的说青霉素消炎的功效是全世界的错误理论！这真心有点后世所谓的“中二病”——错的不是我，是世界！
而三株呢，那相对精明一点，但是也精明的不到位。他们三株之前开创了一种广告投放模式，也就是说在杂志报刊上投放广告的时候呢，很少跟对方砍价，对方开多少价格他们都答应，但是唯一有一个交换的条件，那就是请求对方不要把这个广告放到广告栏，请对方放到“民生报道”的板块里面，哪怕实在不行，也给放到一个企业形象的板块里面，也就是说——软文！
这种软文呢，那就是尽量以新闻报道的口吻来宣传自己的东西好，这种东西很容易给消费者误导，特别是95、96年这种单纯到了你把他们卖了他们还会傻呵呵的帮你数钱的消费者。而且这三株呢，不仅仅是写软文而已，他们在做营销的时候，自己还印了一个小册子，发到了每个推销员的手里，这些小册子里面写了什么？不用说，肯定就是那些报纸上以报道的方式写的软文！这对消费者的误导那就更大了！
甚至，他们还把贾鸿渐的两种理论给发扬光大了，像是贾鸿渐的送医疗下乡什么的，他们三株就发扬光大的找医生进行“代言”，也就是不断的在送医疗下乡的时候，让医生们说三株的好，或者时不时的以医生的名义发一点软文，让老百姓觉得医生的话可以信任！这还不算啥，在那本三株的小册子里面，他们还把贾鸿渐的农村包围城市的策略给大网，说的是他们三株的方针，然后描述的好像是中国本土最“本土”的企业，通过这种人人皆知的毛爷爷斗争路线，来争取老百姓们的好感。
不过三株人丝毫没有意识到的是，他们才是未来暴风雨般的保健品行业倒塌的始作俑者——就是因为他们的这种种不要节操的创新，不断的被其他企业所借鉴，然后逐渐就转变成了一种社会对于保健品的信任危机！而这个信任危机足以让现在市面上的大多数保健品死都没地方死！
在1994年年初的时候，这个三株的吴炳欣父子提出来的口号是94年全年营销额要上1个亿。这看起来非常弱势，跟华夏高科的那一个月10亿根本比不上，哪怕是在这个94年年初他们预计明年也就是95年全年目标的时候，也就是保三争六——保证3亿销售额，争取6亿销售额。但是真正到了95年年初的时候，他们这个数据变了，变成了九五年争取达到16-20亿元的销售额！发展速度为1600至2000！
这是他们在《人民日报》上接受采访时候提出的自己三株的一个五年计划——95年发展速度为百分之一千六到百分之两千，16-20医院的销售额，然后96年增长速度回落到400，为100亿元销售额，到了97年的时候速度回落到200，为300亿元销售额，到了98年的时候增长速度回落到100，为600亿销售额，到99年的时候速度回落到50，争取900亿元的销售额。
这一连串的增长和“亿元”的销售额，那当年刊登出来之后可是把人惊得瞠目结舌的，这真心是带来了眩晕效果的惊诧。贾鸿渐并不把这事儿当一回事儿，甚至他自己都不怎么看《人民日报》，但是当时的很多人却是小心翼翼的把报道给剪了下来，做成了剪报——这不是为了记账未来翻老底抽脸，而是很多人真心觉得95年这个时代就是任何狂想都能成真的年代——哪怕看看秦池，这个以前一年只有2000万销售额的破厂子，居然能成为中国白酒最畅销的品牌，这不也就是一两年的功夫么？谁能保证这三株真做不到这一点？谁能保证三株一定不超过华夏高科？