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st农机原名叫九州农机，是一家有很多年头的老牌上市公司。
九州农机的前身是九州市国营拖拉机厂，80年代改革开放后，缺少了计划分配的订单，九州拖拉机厂的运营受到了很大的影响。
企业生产的机型老旧、生产效率低下导致了生产成本高企，生产出来的拖拉机等设备根本无人问津。
90年代后，该公司进行了股份制改革，引入了新的投资方，然后从银行贷款向日本购置了全新的设备生产线。名称也从九州市国营拖拉机厂变成了九州农机股份有限公司。
改制后的九州农机重新焕发了青春，并利用其政府背景重新又获得了市场，最终还
于1996年顺利上市。
不过经营企业说到底，核心是人、是技术，而不是那些冰冷的机器。
改制后的九州农机虽然引进了新设备，但是企业领导班子却大部分沿用了原班人马，企业文化和经营策略也没有什么革新，更不用说投入资金去搞研发了。
随着新世纪的到来，市场经济的氛围愈发浓烈，市场竞争越来越激烈。技术实力落后，管理能力低下的九州农机再一次陷入了困境。就在2004年，因为净利润连续两年亏损，九州农机不得不带上了st的帽子，变成了st农机。
如今的st农机已经站到了悬崖的边缘，如果今年再不能扭亏为盈的话，这家企业将很有可能按照证监会的规定停牌退市。
孙皓阳在发现了亮晶投资公司在操盘st农机的情况后，就在网上查询着st农机的信息，但是越看他眉头皱得越紧。
孙皓阳原本对这家叫st农机的上市公司一无所知，但是光看这个st的名字，他就对这家企业没有抱有太大的希望。
而查询的结果比他预料得还要糟，这家企业的经营情况非常地糟糕，而且根据最近近两个季度的季报显示，这种糟糕的情况不但没有得到改善，还变得更为严重了。
从公开披露的财务报表上反映的信息来看，这家企业实在没什么希望。
孙皓阳骨子里比较崇尚价值投资，因为他老爸是推崇技术分析的，所以孙皓阳一开始学习证券知识的时候就决定要和自己父亲反着来。
从价值投资的角度看，st农机这个股票实在是垃圾中的战斗机，很难找到比这个更垃圾的股票了。
原本对于这一类股票，孙皓阳是连看都懒得看的。但是亮晶投资公司居然敢用上亿资金操盘买入这一家没有任何价值甚至还有可能退市的公司，这就不得不让孙皓阳重新考虑。
孙皓阳虽然炒股的实战经验不足的，但是他对股票的研究已经长达四五年了，平时看到过的东西也不算少。
孙皓阳知道，一般像这种业绩烂到家的st公司，通常有两种自救的方法。
一种是在财务报表上搞点花样，想办法让财报扭亏为盈，以此避免连续亏损而造成退市。
让财报扭亏为盈有很多种方法，最简单的比如利用财务手段将前一年度的利润或者下一年度的利润全部做到当前年度。
这种拆东墙补西的方式属于钻了规则的漏洞，但是本质上并不违法。所以如果上市公司还不算无可救药的话，一般都会采用这种策略。
但是st农机显然不属于这种情况，这家公司的经营情况实在太糟了，以至于即使想在财务报表上动手脚都无从下手的地步。
第二种方法是出售资产。
从2000年开始，中国的商品房市场开始成熟起来，全国的房价开始了轰轰烈烈地上涨。
以孙皓阳家为例，他们家2001年以60万元买下的房子现在市场售价已经超过了100万，4年时间里价格上涨了近一倍！
所以为了让上市公司的业绩不连续亏损，很多经营情况糟糕是的业采用的方式就是出售资产。随便卖掉点地皮，利润就来了，企业就又可以苟延残喘上一段日子。
不过st农机也不属于这种情况。
财务报表中显示，由于连年亏损，这家上市公司的净资产现在只剩下一块多钱。而这些净资产还主要都是些老旧的厂房和生产设备。估计只有傻瓜才会有兴趣去购买这么一堆破铜烂铁。
扭亏为盈这一条路走不通，那么st公司就只有一个办法，那就是出售壳资源。
中国企业在a股市场上上市的要求非常严格，除了对业绩方面又要求外，还需要其他各方面的关系和审核，即使一切要求都符合且审核通过了，往往排队还要排上一两年。
真正需要资金的企业哪里可能等得了那么久，为了融资真等上两三年，黄花菜都凉了。
那么剩下一条曲线救国的道路就是借壳上市。
想要上市的公司将“壳”公司的股份收购，然后将优质资产注入进去，原本濒临退市的上市公司就借尸还魂重新焕发活力了。
孙皓阳现在有九成把握确定，st农机肯定打算要当壳资源准备资产重组，或者至少有要当壳资源的意向。
否则的话无法解释为什么亮晶投资公司会在这个时候花费巨资坐庄这个濒临退市的企业。
孙皓阳几乎立刻就想象出了亮晶投资公司的全部计划：先在底部悄悄吸货，控盘了之后开始拉升，在高位st农机披露资产重组的消息，然后亮晶投资接机拉高出货。