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（这一段终于写过去了，后面会逐渐收拢，不再写这么宏观了。我个人喜欢写这样的情节，但是写的太细了，那就需要太多的篇幅了。有书友建议我去看完美时代，我也看了一点关于这方面的情节，但是个人不喜欢。主角的心态不正，完全以主观态度来面对时代大潮的变迁，特别是特意针对阿里这样的情节很不喜欢。还有，因为一家公益网站，得到了一些上层支持，就变的不可一世，还直接邀四大行的行长来见他谈支付宝的推广，我只能说无知者无畏。但是这本书成绩很好，连贯性也很好，这一点比我强。我要是有这样的成绩，那就开心了。）
天猫虽然赚钱快，但是花钱也快，两家股东一共拿出了一百八十亿，三分之二被用在了基础设施建设，三分之一被用在了扶持民族品牌产品上面，这些钱在从筹建到开业的这段时间都花的差不多了。
在圈地建设仓储仓库方面，周游毫不吝啬，因为他很清楚，自己现在花的越多，未来的房价，地价飙升，赚回来的也越多。以后还指望地价飙升了以后升级物流网络的硬件设施，现在不是心疼钱的时候。
但是，再多的钱都有一个消化的过程，在物流网络方面，由于运输车辆是租用社会车辆，只是建设了几十个指挥部统一管理，所以成本花不了多少。
最大头的费用就是七个物流中心的土地和建设费用。特别是羊城的基地，浦海的基地，这都是建设在大城市附近，地价高昂，加上这里是物流的大型仓库，所以都是占地几十万平米，着实花了不少钱。
但是现在土地买下来了，仓库建成了，花钱的地方也就不多了。天猫账户上的这些资金，就必须要有一个合适的安排，留在账户里面吃利息，不是周游的本意。
但是也要过年了，年前的这一个月会是销售的重要一个月，这个时候顾不上别的，所以这些钱暂时也只能留在账户上。
不少企业都把主意打到了这笔钱上，但是可惜的是，周游一家都没有答应，不管是谁开口，周游都直接拒绝掉了。
与其把这些钱借出去，还不如把这些钱直接给供应商呢！
也就在周游忙着应付各路牛鬼蛇神的时候，来自美国的一个电话让他立即决定跑路了。因为时代周刊已经排好了版面，周游将成为2004年第一期的封面人物。
每一年的第一期周刊封面人物，也就是所谓年度封面。虽然现在媒体发展的已经非常立体，从广播，到电视，从报刊到网络，但是时代周刊的封面人物，仍然以他的公正和普世价值，具有很高的地位。
周游是在美国期间接受的时代周刊采访，当时他还只以为是一次普通的采访，所以当时的房间里还坐着帕丽斯和中原，但是现在突然听说自己要被封为2003年度人物，他确实有些受宠若惊了。
在2003年，周游的确惹出了不少大事，一开年，就在塞舌尔跟海盗斗争了一场，最后的结果以埃弗拉的死亡告终。
随后，他的哥伦比亚开发计划成为最惊色绝艳的商业计划，一下子将十七家企业落在一起，联合哥伦比亚的内战双方，共同发起了总额超过五百亿美元的发展计划，这不仅让周游成为商业的代表人物，更因为其中的政治性让周游的社会地位得到大幅攀升。
但是，任谁也没有想到，到了下半年，周游仍然没有停住脚步。他的天猫商城的创立，更是让所有人感受到了他在商业上的号召力。
从来没有一家公司是从无到有直接就做大的，这个星球上就从来没有出现过，但是，周游做到了。
从六月份决定组建公司，到十一月，短短五个月的时间，周游创立了一家直接就跨越过发展期的公司，这种新型的商业模式，本来还需要慢慢的市场培育，但是因为周游的号召力和他的执行力，硬是直接变成了一个庞然大物。
第一个月的销售就达到了一千两百九十亿，这个成绩虽然没有超过沃尔玛，但是却远远地将家乐福这样的公司抛在身后。这还是他的第一个月，谁也不敢说，天猫用多长时间就能追上沃尔玛，或许只是下个月的问题。
现在，任谁都不清楚地分析周游的身价了，是的，周游的身家或许还不是最多的，但是他的身价又有谁敢判断？
哥伦比亚的项目还很好分析，因为每家企业的投资是固定的，可以延展性也很好判断。所以当时有媒体给出了八十亿的身家，这也算是比较符合市场判断。
但是天猫的股份怎么判断？一家刚成立的公司，月销售额就超过千亿人民币，达到了一百五十亿美元。这样的商业公司全世界只有两家，一家是天猫，一家是沃尔玛。
按照沃尔玛目前两千亿美元的市值，一家比他还先进，还具有发展性的公司，该估值多少？没有人敢给一个具体的数字。
虽然这家公司自有资本量还不到二十亿美元，库存货量却达到了三百亿美元，每天的进出货量达到了十亿美元以上，这一切，都很难给出一个真实的估价。