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一开始金总和当地牧民合作的时候使用的办法是把当地牧民的瘦牦牛在他的草场补饲育肥，然后当地牧民在出售牦牛的时候补偿一部分“育肥费用”。
给牦牛补饲育肥得吃草啊，消耗掉的牧草不也是钱吗？
一开始这种办法还可以，可因为牦牛毕竟是活物，而且一家牧民养的牦牛都不见得是一个品种，所以这就造成了有的牦牛五个月可以育肥一百多公斤，有的牦牛五个月下来体重才增长六七十公斤。
这下牧民可就不干了。
因为牧民卖牛是按照牦牛的体重来卖的，而牧民缴纳的育肥费用则是一定的。
打个比方，一头牦牛牧民需要交纳一千元的育肥费用，可有的牦牛五个月增重一百公斤，有的才增加了六七十公斤。交了同样的钱却达不到增重的标准，人家牧民当然不干了。
所以金总在西海那边创业的时候因为这方面的事情可没少操心甚至是赔钱。
吸收了金总当初的经验教训之后，刘墨昂他们三个在组建念青唐古拉生态牧业的时候，就避免了这种情况的发生。
生态牧业并不会向当地的牧民收取育肥费用，而是直接和当地牧民合作，合作的对象就是牦牛。
比如说一头两岁龄的牦牛在补饲育肥之前的体重是一百五十公斤，经过五个月的补饲育肥后，这头牦牛的体重达到了三百公斤，那么增加的这一百五十公斤中，有三分之一也就是五十公斤是属于生态牧业的。
按照市场价，这头三百公斤重的牦牛生态牧业收购的话，价格差不多是一万块，但因为其中有生态牧业的一部分，所以生态牧业只需要支付给牧民二百五十公斤的钱，也就是大约八千三左右。少支付的那一千七，就相当于补饲育肥的费用了。
对于牧民来讲，一头牛少收入了一千七，这似乎有点亏，但实际上只要会算账都明白，牧民绝对是占了大便宜。
别的不说，仅仅是从养牛的时间上，牧民就可以节省一半的时间！
还是那句话，如果让牧民放养牦牛，一头牦牛体重达到二百五十公斤最起码得需要四年以上的时间，三百公斤的体重那最少得养五年。就按二百五十公斤来计算的话，养四年卖八千三和养两年通过补饲育肥同样卖八千三，那个合适？
而且这么做牧民一分钱不用掏，只是把养了两年的牦牛送到生态牧业来补饲育肥就可以了。而省出来的这两年的时间，又能多养育一些小牛了。
只要能如此的循环下去，这些牧民的收入将会比以前提升一倍！
而对于生态牧业来讲，他们需要付出的就是支付给互助公司的牧草或者青贮饲料的资金。
按照生态牧业和互助公司签署的合同，生态牧业将会按照市场价收购互助公司的燕麦草鲜草和青贮饲料。
以目前的市场价格，互助公司出售的鲜草价格在二百五十元一吨，青贮饲料的价格则是四百元一吨。当然，补饲育肥主要是依靠青贮饲料而不是鲜草。
而一头牦牛补饲育肥五个月，需要消耗大约五吨左右的青贮饲料，也就是说，生态牧业一头牛的补饲育肥成本为两千元。
从牧民那里得到的一千七百元肯定是无法抵消补饲育肥的成本，但这对于生态牧业来讲并不亏，因为看着好像是亏了三百元，可平均到一头三百公斤重的牦牛身上，无非就是收购价格涨了一块钱而已。
但可别小看这一块钱，这足以吸引更多的牧民把家里的牦牛卖给生态牧业，生态牧业可以保证收购到足够的牦牛而不至于造成设备闲置。
设备闲置的成本要远高于为每头牦牛多支付的这三百元，这笔账不管是刘墨昂还是王贰虎都算的清。
更别说只要生态牧业有足够的牦牛，那么通过向内地出售高价牦牛肉以及牦牛的深加工，获得的利润将会更大。这每头牦牛增加的区区三百元的成本，在这种高额利润面前就不算什么了。
至于互助公司这边看起来好像赚的最少，但实际上互助公司这边的利润也是很高的。
去年那四千亩燕麦草一年刈割了三次，平均亩产1.2吨鲜草，这个数量可是比最开始预计的八百公斤鲜草的数量增加了将近50%！
亩产1.2吨鲜草，按照市场价那就是三百块钱！而要是做成青贮饲料的话，一亩燕麦草能做大约0.84吨青贮饲料，这就是三百三十块钱，扣除掉青贮添加剂，一亩燕麦草同样差不多在三百多。
也就是说，互助公司种一亩燕麦草，最少可以卖出三百元！
四万五千亩燕麦草那就是一千三百五十万！
而成本呢？因为有国家的相关补助，连四分之一都不到！
别忘了还有五千亩的种子田呢！
也就是说，互助公司这边仅仅种植燕麦草和种子田，一年的纯收益就不会低于一千三百万！
这五万亩草场的成本，仅仅那五千亩种子田的收益就够了，这四万五千亩燕麦草卖多少钱基本上就赚多少钱！
所以，互助公司提供牧草，生态牧业负责补饲育肥，牧民得到了两年卖一批牦牛的好处，这么一条简单而有效的产业链就形成了。
最关键的是，如此操作可以让三方都能够获得最大的利益，这才是不折不扣的三赢！