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周文心中的佣兵团模式其实在后世是有榜样的，他就是想在民国建立一个类似后世美国黑水公司那样综合性的佣兵机构。
黑水公司是美国著名的雇佣兵和保安公司。1998年，黑水公司成立，十年内公司从只有几个人的小保安公司发展为全球最大的保安公司，每年收益高达约1200万美元。截至2007年，黑水有2300名雇员分布在全球9个国家，还有2万名雇员随时待命，20架飞机严阵以待。
公司也已成为涵盖训练中心、靶场、警犬训练、空中警卫、安全顾问等5个子公司的大保安公司，客户包括美国国防部、国务院、运输部、联邦执法部门、跨国公司和外国政-府等。
黑水公司能够在短短十年时间发展成一家功能齐全的世界头号雇佣兵公司，关键的一点就是黑水公司创始人埃里克-普林斯的家族一直是共和党竞选资金的主要捐献者，因此可以看出他们和美国政-府的关系是相当密切的，正因为黑水公司有了这些盘根错节的关系，所以发展才会那么迅猛。
而前世的周文在佣兵界混迹多年，对黑水公司的情况还是了解了不少，所以他才会一开始就想方设法要和国民军拉上关系甚至和那位校长拉上关系。
他知道在民国时期这种复杂的大环境下，要想让佣兵团这种模式被人接受和承认而且还不被那些大鳄势力吞没，必须有一定的政-府背景和人脉基础。哪怕这千把人规模武装的实力也许不会放在那些大佬的眼里，但是必要的时候还要秀一秀肌肉，让别人知道即使能吃掉你也可能会崩掉一两颗牙齿得不偿失的情况，也就消除了被别人完全吞并的危险。
所以，周文带着兄弟们一路走到今天，才会觉得不容易，觉得很辛苦。
但是在这两场酣畅淋漓的对日作战胜利后，周文觉得所有的付出和艰辛都值了。
他知道今天日军不会再次发动进攻了，两天的进攻战日军共损失了五百多人，更关键是他们宝贝得不得了的装甲汽车一次就损失了10辆，已经感觉到痛了，在兵力不足的情况下日军只能龟缩在防线后面舔伤口。
淞沪抗战也即将进入第三个阶段，敌我双方的援军都即将到达，接下来的几天双方又要开始新一轮的较量，但是日军进攻，中国军队防御的态势不会改变。
周文还知道，中国军队在淞沪抗战中最有名的大捷就发生在这个阶段，史称“庙行大捷”。
庙行大捷可以说是中日双方在淞沪抗战中规模最大的一次战役，日军第九师团和混成24旅团共计2万多兵力对中国军队庙行和江湾一线阵地发起疯狂进攻，妄图再次将中国军队的防线拦腰切断。
中国军队则是第五军和十九路军协同作战，双方投入兵力达五万多人，最后是中国军队击退日军进攻并消灭日军近3000人取得这场战役的胜利。
后来日军不得不再次增兵两个师团，在淞沪的日军总兵力达到九万多人，而且还有海军和航空兵的巨大优势。而中国军队则是由于各种原因没有再派出援兵，导致在上海的十九路军和第五军被日军从浏河登陆威胁侧翼，不得不被迫撤出上海市区。最后在国联的调停下中日双方签署了停战协定，基本恢复“一二八事变”前之原状。
周文无力改变历史，凭佣兵团一千来号人也无力改变最终日军占优的局面，但是他可以在已经鲜血淋漓的日军伤口上再撒把盐，他现在的目光已经转移到即将到来的庙行之战上。