第672章 裴总的特殊商业模式(求月票!)(2/2)

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“当然,两种商业模式无所谓对错,都是成功。但很显然,腾达的模式更稳固,更牢靠,一旦成型就几乎难以动摇。”

“所以我说,腾达集团志不在小。”

“现在的很多公司,想的都是怎么烧钱做数据,吸引更多的钱,然后找到大公司收购,直接把公司卖掉,实现个人的财务自由。”

“这种行为对不对呢?我不评价。但这种行为显然是过于短视了,这种模式,是不可能造就一个真正的巨无霸企业的。”

“而腾达模式,就是特别的稳,一步一个脚印!它的终极目标,是一个抗风险能力极强的超大型企业,它未来的竞争对手,将会是神华集团和国外的菠萝科技这样横跨多个领域的庞然大物。”

“这位裴总的目的,显然不是为了把公司‘卖身’实现个人的财务自由,而是真正地去跟这些大公司掰手腕。”

“而这种长远的眼光和耐心,是一般企业家所不具备的,也是我们应该鼓励和提倡的。”

主持人王哲平点点头:“那么白教授,您觉得腾达的这种模式,其他的公司可以学习或者复制吗?”

白其淼教授摇了摇头:“很难。”

“腾达集团之所以能够采用这种模式,是因为他们的创始人裴总眼光长远、擅长布局,同时,腾达游戏源源不断提供的财力,能够支撑这种广泛布局的商业模式。”

“如果一般的公司要采用这种模式,很可能任何一个项目失败都会拖累整个公司的资金链,风险太高了!”

“不过,这也正说明了腾达集团的可贵之处,我们应该珍惜这样的民营企业。”

主持人王哲平点点头:“那么白教授您对于腾达的这句宣传语,也就是我们本期节目的题目,有什么看法呢?”

白其淼教授微微一笑:“这是一句很有意思的宣传语,用来形容腾达集团,简直是恰如其分。”

“在我看来,这句话有两种解读方式:”

“第一种是对所有用户说的,是要让所有用户相信,腾达是一个能够创造奇迹、出人意料的企业。”

“顾客们要永远相信,腾达会为他们带来惊喜。”

“因为裴总的布局非常复杂,很多行业之间乍一看甚至毫无关联,所以会给人一种‘莫名其妙’的感觉。”

“可一旦揭晓谜底,又会让人觉得这是意料之外、情理之中。”

“第二种是对所有员工说的,是要培养员工们的乐观精神和风险意识。”

“国外有一个经济学家提出了‘黑天鹅事件’的概念,这个概念很复杂,我就不展开说了。”

“这句话很显然符合‘黑天鹅理论’。”

“永远相信莫名其妙的事件即将发生,这是在强调机遇与风险并存。要随时做好准备迎接机遇,也要随时做好准备迎接风险。”

“有些时候,你所不知道的事情,比你知道的事情更有意义。”

“我想,正是这种高度的风险意识,才让裴总高度重视整个公司的抗风险能力,一手缔造了腾达这样一个特殊的商业帝国的雏形。”

主持人王哲平点点头:“好的,感谢白教授为我们深入分析了腾达的商业模式,那么白教授您觉得,对于其他的企业家,这期财经观察栏目能为他们提供一个什么样的指引呢?”

白其淼教授想了想,说道:“学习腾达的这种商业模式是不太可能的,但是其他的企业,完全可以跟腾达多多合作。”

“我想,以裴总的风险意识和腾达的抗风险能力,腾达集团应该会是一个很好的合作伙伴!”

“跟这样的企业家合作,肯定要比跟那些一门心思想着烧钱、卖公司的企业家合作,要好得多!”

……

看到这里,城市曙光树懒公寓的11层和12层,同时陷入了沉默。

裴谦头上飘满了问号,而李石头上则是飘满了感叹号。

李石意识到一个非常严重的问题。

很快就会有大批企业跑过来要跟腾达合作,可能要跟自己抢汤喝了!

而裴谦同样意识到一个非常严重的问题。

自己本来就只是架了一口空锅在火上烧,结果李总这些人莫名地一人带着一份食材来了,然后把这些食材全都强行塞到自己嘴里,他们甘愿只喝汤。

现在,恐怕要有更多自带食材的食客跑过来分汤喝了!

裴谦似乎已经看到了自己吃肉吃到噎死的那幅悲惨的画面。

唯一的好消息在于,明天就结算了,再怎么吃肉,那也是下个周期的事情。

但在结算前一天的晚上,裴谦的心情还是感到莫名地复杂。

还有一点点小悲怆。

想偷偷摸摸赔点钱,就这么难吗?