第七百三十二章 小米pad产品研讨会(2/2)

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“小米骄傲了吗?”雷总和小米高管们,默默地沉思着这个问题。

当局者迷旁观者清,一个人取得巨大的成功后很容易骄傲,一家公司取得巨大的成功后,同样也容易骄傲。

小米从创办到现在,短短四五年的时间里,便跻身全球前五大手机厂商之一,在中国和部分东南亚和中亚市场,小米已经荣臻低端和中端手机市场份额第一的宝座。

在印度和其他发展中国家以及西欧,小米的市场份额也在快速追赶三星,相信用不了多久就能赶超三星,成为许多国家和地区市场份额第一的手机品牌。

在产品品类上,小米以小米手机为核心,依照硬件生态体系战略打造小米生态链,包括耳机,充电宝,手环,电视,路由器等各种产品,都取得了非常不错的成绩和良好口碑。

这么斐然和出色的成绩,让包括雷总在内的小米高管们,都有点飘了,有点自信过了头,觉得小米做的产品,都应该成功,直到这次,遭遇了小米pad的滑铁卢。

倘若雷总和李创奇,以及小米的高管们在当初做第一代小米pad时能更慎重点,更认真点,或许第一代小米pad也不会遭遇这么大的失败。

方哲点出小米骄傲的问题,引起了雷总和小米高管们的反思,很快,这场研讨会的前半场,成了雷总带头的反思会和检讨会,直到两个小时后,众人的话题和讨论点,才重新聚焦在小米pad上。

在过去的两个小时里,李创奇和小米高管们,已经就第一代小米pad失败的原因分析了七七八八,即便是方哲,也没什么特别补充的地方。

接下来,众人讨论到第二个几乎不需要讨论的问题,小米还要不要继续做pad?

这个问题虽然在一开始就被雷总抛出来,但雷总抛出这个问题,更多是想引起高管的反思和自责,不管是雷总还是小米高管们心里,都不甘心也不可能因为一次失败,就彻底放弃小米pad。

“我们小米是在失败中建立起来的,最早小米推出MIUI的时候,MIUI存在各种各样的小问题小毛病,但我们就凭借一股不做好就誓不罢休的劲儿,硬生生的把MIUI做成全国乃至全球最好的Android系统之一。

这次也一样,虽然第一代小米pad成绩很差,用户反馈也很差,但起码我们已经跑通了小米pad的整个流程,我们欠缺的,就是一股做好小米pad的决心,然后就一点点的死磕,直到把小米pad,做成堪比ipad,甚至比ipad还要好的平板电脑。”雷总用一段话,坚定了小米继续做pad的决心和决定。

“下一个问题,下一代小米pad该怎么做,产品定位是什么?既然第一代小米pad失败了,我们就彻底抛开第一代小米pad的一切,就当现在小米没有过pad,重新开一次产品研讨会。不管是市场环境还是产品定位,该讨论的都得重新讨论一遍。”雷总发话道。

众多小米高管们重新调整心态,他们也迫切渴望着,能做出一款真正给力的小米pad,一雪前耻!

“既然重新开始,那我就先说说市场环境,目前全球平板电脑市场每年的出货量,大概在2.2亿台左右,每个季度的出货量大概在4000-7000万台之间,排名前5的平板电脑品牌分别有苹果,三星,华硕,联想,亚马逊。

其中苹果ipad,占全球市场份额不到30%,并且每年还在不断下滑,三星占全球市场份额约15%,剩下的市场份额,则被其他品牌以及微软surface系列瓜分。

再说国内市场,国内平板电脑每年的出货量大概在2000万台左右,约占全球市场的10%,排名前五的品牌分别是苹果,三星,联想,台电,昂达。

其中,光是苹果占有的市场份额,便接近60%,排名第二的三星市场份额约为10%,排名第三的联想份额不足10%,而剩下的台电,昂达以及其他品牌,都属于市场上的杂牌平板电脑。

这两年,不管是市场现状还是机构预测,都认为全球和国内平板电脑市场已经进入饱和和衰退时期,也就是说未来几年内,全球和国内的平板电脑市场的出货量将会不断下滑,整个市场的竞争格局将会加剧。

不过,虽然出货量在下降,但全球和国内的平板电脑保有量也非常可观,据多家第三方机构预计,未来5年内,全球平板电脑保有量和用户数都将超过10亿,国内的平板电脑保有量和用户数,也将超过1.5亿甚至超过2亿。”

市场部的负责人,首先发言,将目前全球和国内平板电脑行业的市场环境做了简单介绍。

“一超一强,杂牌纷乱!”方哲做出简单的评价。

精辟!不管是雷总还是小米的其他高管,都对方哲这简简单单的八个字深表赞同,一超,是苹果,一强,是三星,而除此之外不管是联想还是华硕等平板电脑品牌,说白了都是卖电脑的时候顺带卖卖平板,其他台电之类的杂牌更不用提。

这种市场格局,在国内表现的更为明显,苹果一家独占60%的市场份额,想想都让人心生恐惧。

不过,这也更说明了,国内Android平板电脑品牌里,一个能打的都没有,小米如果能在这个领域有所作为,那么很快就可以抢占不少市场份额,跟苹果分庭抗衡。

方哲做出简单的评价以后,雷总和小米高管们,也纷纷发言各抒己见。

“虽然平板电脑市场已经逐渐饱和了,但冲着国内近2亿,全球近10亿的保有量,我们也必须做平板电脑。”

“是呀,我们小米的生态链里,不能缺少平板电脑这一重要的一环。”

“三星手机这几年在国内节节败退,几乎快被我们几大国产手机品牌逼出国内市场,平板电脑市场也一样,我们如果不做的话,其他国产手机品牌肯定也会做。”

“华为mediapad系列已经做了好几年,成绩不也很差嘛,我们没必要因为一次失败就灰心。”

“可是我们该怎么定位小米pad呢?苹果的ipad从性能到体验等各方面都占有优势,我们之前跟手机一样定位性价比,结果现在看来,市场并不买账。”

“我觉得性价比的思路没错,可是Android平板的应用生态那么差,用户量又少,就拿国内来说,2000万台平板,抛开苹果吃掉的60%,留给Android平板的不到800万台,这么多Android平板厂商抢这么点用户量,又怎么可能够分,各家得平板操作系统和程序接口又不一样,哪有开发者愿意费功夫为这么点用户专门优化适配,更别说开发专门的app了。”

“是啊,要是有8000万用户,恐怕我们早就做起来了!”

小米的高管们一番讨论后,都陷入了苦哈哈的思路。

是,表面上看平板电脑市场是块大蛋糕,可是细细算下来,他们小米想要在这个领域发力,有种无从下嘴的感觉。