第五百一十八章 小米进军印度市场(2/2)

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小米创办至今不到三年时间,在海外压根没什么渠道商和销售链,想要出海的话,只能先复制国内的线上销售模式,凭借优秀的产品和性价比,积累口碑打开销量!

对于这一点,不管是方哲和雷总,还是小米的其他高层,都没有异议,可是在出海的第一站选择上,从方哲到雷总,再到其他的小米高层,却是各有各的选择,各有各的理由!

“东南亚,东南亚是离我们国内最近的市场,我们国内企业出海,第一站一般也都选择东南亚,所以我觉得我们小米第一站同样应该选东南亚,这样不过是在摸索市场还是人才招聘等各方面,都非常有利!”

“我选俄罗斯,俄罗斯人口过亿,整体的消费水平跟我们国内相差不大,而且俄罗斯本地也没什么比较大的智能手机品牌,正好利于我们快速打开市场!”

“印度吧,印度的人口数量跟我们差不多,市场潜力非常大!”

“印度太穷了,我倒是觉得,我们第一站更应该选择隔海相望的日本市场,日本人口过亿,电子产品市场发达,人均消费也非常高。

日本手机市场的风向跟发达国家差异不大,只要我们能打开日本市场,后面再进入欧美等发达国家市场,就会容易很多!”

在高管们争论不休的声音中,雷总再次放出大招,请方哲发言,方哲的权威和高瞻远瞩是毋庸置疑的,雷总相信,方哲给出的答案和理由,一定能说服在座的大多数高管!

“我选印度!”方哲一开口,便给出了自己的答案,这个答案,出乎了大多数在座小米高管的预料,就连雷总,也皱了下眉头,他心里的第一答案,是东南亚,他本以为,方哲也会抱有同样的看法。

在高管们不解和热切的目光中,方哲缓缓道出了自己的几点理由:

第一,印度拥有足够多的人口,这代表了它拥有非常大的消费潜力和市场空间,足以支撑我们小米在海外市场上五到十年的快速增长,而不管是俄罗斯,日本,还是泰国,越难以及东南亚的任何一个国家,都不具备这种长期的增长潜力!

第二,东南亚虽然整体是一个不容忽视的庞大市场,但是整个东南亚市场包含太多国家,各个国家从市场,关税到投资政策等各方面都各有不同。

我们就算进军东南亚,也得一个国家一个国家的来,这个过程花费好几年时间都是正常的,所以我们第一站并不适合选在东南亚。

第三,大家可能都觉得印度穷,但那是整体平均而言,对于拥有十多亿人口基数的印度来说,它的中产阶级人数也非常庞大,并且还在快速增长着,正因为市场足够大,所以我们更要更早的进入摸索市场。

第四,我们小米和红米品牌的手机本就走的性价比路线,对于消费水平不高的印度来说,应该有很大的吸引力。

去年印度市场手机销量超过2亿部,其中智能手机占比才不到2000万,所以我判断,印度手机市场,会跟国内市场一样,迎来一个智能手机的快速爆发期,尤其是低端智能手机市场,在这点上,我们红米系列的手机拥有强大的竞争力。

第五,印度手机市场,同样没有比较出色的本土品牌,它跟一两年前的国内市场一样,主要还是三星,LG等韩国品牌把持着智能手机销量,所以在我看来,进军印度市场,无非就是国内市场的翻版复制而已!