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韩枫站起来,走到旁边的发言席,全场静寂。
在与会人的眼里,韩枫就是他们旗帜,就是他们的方向,就是他们的衣食来源。大多数的目光是敬畏而充满了崇拜,一起打拼了一年的高层的目光充满了希望。一年多的共同努力,成果斐然,每个人的脸上都洋溢着成功的喜悦。
在会场里,这个时候匆匆赶到,亲自来参加这个大会的李则凯吓了一跳。
这么多人?
虽然他只是其中一家公司的小股东,韩枫在做决定之前已经和他沟通过,根本没有必要亲自来,可正好长实集团有几个工程都在海市这边开展,顺便他也老实不客气的来参加——毕竟也算不大不小一个股东,是有这个权力的。
也正好看看韩枫怎么把他这十几个公司搞在一起,怎么安排未来的发展。在李则凯的眼里,这个还没有从大学毕业就从零基础开始创业的少年人是怎么掌舵的。通过这两个多月的经常接触,他发现似乎这个年轻人并没有什么超智慧之处,除了极为独到的眼光。他甚至都不是算是一个学霸级别的天才,可是做的事情却远超同龄人的思考高度和深度。就算是李则凯自己也自认为,在对政治和经济发展的把握上不如他。
看看他怎么运营——坐到人群的最后面。韩枫甚至都没有看到李则凯的到来。
未来实业集团,整合九个公司到一起,韩枫以未来实业集团公司向各分公子持股的方式进行资产对接,总公司以持股各个子公司,而各子公司以实现最终利润为总公司利润的方式进行整合,而利税仍然各是各的,收益也是如此。
管理模式几乎是全放开,各个子公司成立各自完善的管理层。
总公司除了投资收效之外,中高层级以上的干部人员任用进行考核,设在松城培训中心甚至是整个集团公司的人员人才培训基地。另一个重要的管理模式是,整个公司都设有监察部,各子公司同时设立只归总公司监察部直接负责的分部,负责检查监督的职能。
另一个重大的方面,柳诗雅等在之前并没有持有分公司股份的,打拼了一年完成创业之举的高层,配以10%的公司股权,当年即可分红。同时宣布的还有,除了恒天地产和未来电子设备制造这两个公司以外的分公司,将拿出20%的股份分配给表现突出,贡献非常大的中层人员,比如乌云达来这样的开拓者。这20%的股份分配期为5年,最高可达3%。其中的10%分配给全体中层以下、在公司工作超过5年以上,且经过考核选拔被上下一致认可的优秀员工,具有无限稀释可能。
十分古怪的一个股权模式,连李则凯都听了好费劲才懂了。
“他这是搞什么?”
这不是共产主义、全民模式了吗?虽然在股权上有大有小,可是——这韩枫是真的不拿钱当钱。搞股权激励也不是这么个搞法!
底下的员工有的半明白,有的完全不明白……
韩枫笑了一下,接着说,“在公司发展超过十年后,我做为集团公司的主要持股人,将在第十年的时候再拿出10%股权给所有该公司的员工分配。所以分配的股权,将在当年实再分红。”
这下子,几乎所有人都听明白了!