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创业者的资质除了有所谓的“天分”以外，主要是靠在创业的“实践”中培养出来的。这不仅包括思想方法、知识和智慧、经验和技能、品格和气质、风度，更重要的是做人的品行、人格、心态和为人的心胸。
（1）感召力
创业者必须具有影响他人的能力，就是能够让合伙人、底下员工心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗。只有具备感召力的创业者才可以激励团队和他一起前进。
（2）激励他人的能力
创业者应具有激励他人的能力。一个可以调动团队潜能的领军人物，才可以焕发团队中每个人的事业激情，才可以振奋人心，才可以使每个人为参与到伟大的事业而感到自豪，只有这样的团队才有永久的生命力和活力。
（3）清晰的使命感和远景目标创业者必须有非常清晰的使命感和远景目标。一个没有方向的创业者是没有办法成功的，所以，使命和目标是成功的第一步。创业者必须回答，我从哪里来，现在在哪里，将要去哪里。也就是说，应有一个清晰的企业发展和成长的蓝图，同时要有能力制订实现目标的战略和途径。
（4）非凡的决策能力
面对激烈的市场竞争，创业者需要有非凡的决策能力。因为，光把事情做好或把企业管理好是远远不够的，考验成败的关键是能否做出正确的决策。外面的诱惑很多，机会也多，而一不小心创业者就可能掉入盲目决策的陷阱。
（5）整合资源的能力
创业者必须有整合资源的能力。企业的资源不仅是人、财、物，还包括知识、时间、智慧组合、公共关系等无形的要素。如果没有把资源整合在一起的能力，就会失去竞争的优势和先机。
（6）应付变革的能力
创业者必须具备应付变革的能力。能否在激烈的市场竞争环境下突破自己固有的思维局限，挑战自己以往的成功模式和战略手段，是考验创业者心理素质和魄力的重要环节。不断否定自己，突破自己，战胜自己，向自己挑战，向明天挑战，才有机会成为未来的佼佼者。
专家认为，一个成功的创业者还必须具备企业和个人信誉，有脚踏实地的工作作风；有非常强的沟通能力；具有熟悉本行的专业知识；对待周边人群具备开放的心胸和一颗同情心、关怀心。
大家不太熟悉的人物朱加良是个传奇人物，他没有自己的工厂，却在北美的显示器市场上占有率最高。这是一个很有胆量的人物，天不怕地不怕，更不怕别人的冷眼和非议。他揣着借来的10万美元就去美国闯天下，仅仅有胆量这10万美金是做不了什么事的，朱加良充分发挥了他那聪明的大脑，他认真分析了市场，认为靠建厂和现有技术，几乎不可能超越显示器霸主松下和索尼，于是他做了这么一个决定：让松下和索尼为自己代工，我只做品牌和市场，这可以实现多方共赢。下一步，他考虑的就是如何打开市场。他有很多离经叛道的点子，硬是轰开了北美市场，他强大的行动力和学习力让他在北美这个成熟的市场上游刃有余，最终成就了北美市场的第一品牌——优派。
记住，具备并保持你的创业资质，在商战中永不言退，你必将成为一个成功的创业者。